2016年中国机械500强劲名列7月27日揭晓，上汽、一汽、东风汽车之后位居前三。在中国机械工业企业管理协会主办、世界经理人集团主办的“2016年《中国机械500强劲研究报告》暨《世界机械500强劲》发布会”上，中国机械工业企业管理协会理事长孙伯淮分析认为，总体看，中国机械大企业经销构建稳定快速增长，但是利润增长速度之后回升。 孙伯淮建议，在当前背景下，机械大企业要以《中国生产2025》战略实行为契机，强化战略的合理制订和切实落实；要坚决苦练内功，强化企业的内生动力；要贯彻前进两化深度融合，探寻“制造业+互联网”模式，为企业信息化建设创造条件。
据报，在同期公布的2016年《世界机械500强劲》中，有95家中国大陆机械企业选入。 汽车、电工行业展现出不错 记者在会上了解到，此次《中国机械500强劲研究报告》仍然使用世界经理人集团按国际惯例设计的企业竞争力评测模型（CVA），对企业的销售收入、利润总额、资产利润率、增长率等数据，融合行业差异、声望指数等因素展开综合分析研究。
报告表明，本年度共计来自还包括通用设备生产、交通运输设备生产、电气机械及器材生产、专用设备生产、仪器仪表及文化办公用机械制造、金属制品、综合类、通信设备、计算机及其他电子设备生产等在内的八个行业的500家企业选入，其中选入行业*多的是交通运输设备制造业，共计140家，电气机械及器材制造业126家选入，通用设备制造业有119家选入。其中，华晨汽车、南京南瑞集团、大城航天机械、广汽零部件、东风本田发动机及兴乐集团沦为本年度展现出*欠佳企业。 从本年度榜单的总体特点看，中国机械500强劲企业的2015年销售收入总计84085.72亿元，比上年快速增长了4.15%，增速比上年减少了4.18个百分点；利润总额为7189.75亿元，比上年减少了2.92%，增长速度较上年减少6.85个百分点。 孙伯淮说道，面临复杂多变的国内外形势，中国机械大企业扎根显然，深化改革，调整产业结构，运营态势总体渐大位，经销构建稳定快速增长，但是利润增长速度之后回升。
机械500强劲企业中，销售收入多达100亿元的企业有120家，比上年增加了6家，但这部分企业的销售收入比去年有所减少。前100强劲企业与其他500强劲企业规模差距显著，前100家企业的销售收入占到500强劲的80.9%。其余400家企业的销售收入为19.1%。
从行业来看，前10强劲企业中专门从事汽车生产的企业为7家，汽车企业规模仍居于我国机械企业前茅。 从企业性质看，国有及国有有限公司企业依然占据相当大优势，选入2016年机械500强为183家，民营企业的选入比例比起去年有所增加，外资及有限公司企业相比较而言变化并不大。从行业产于来看，中国机械500强劲的前10名中，汽车生产有7家企业选入，综合类有1家企业选入，航空航天器生产、铁路运输设备生产各有1家企业选入。
在机械500强劲企业中，汽车制造业有110家，占到22.00%，比上年减少了2家。2015年汽车行业整体运营稳定，产销量多达2450万辆，倒数七年夺得全球第一。
报告表明，我国汽车市场仍具备较小的发展潜力，但是，自律品牌面对创新能力的挑战仍然不利。新能源汽车的较慢发展，智能网联成技术的普及也将为中国汽车产品关上新的价值空间。 输配电及掌控设备制造业有60家，占到12.00%。2015年，全国电工电器行业构建主营业务收益55991.06亿元，同比快速增长5.65%，增长速度较上年上升2.90百分点；构建利润3461.31亿元，同比快速增长11.80%，增长速度同比提升1.4个百分点。
虽然增长速度呈圆形上升趋势，但仍低于机械行业整体水平。全年构建利润总额3461.31亿元，同比快速增长11.80%，低于主营业务收益增幅6.15个百分点，增长速度同比提升1.43个百分点。 孙伯淮回应，近年来，电工电器行业产业规模不断扩大，综合实力明显提高。经历了“十一五”规划的大发展，我国电器工业主要产品产量倒数建构历史*好成绩，以洗手高效发电设备和特高压交直流输变电设备为先导的生产及技术水平明显提升，我国已沦为全球电工电器装备制造大国。
现阶段，电工行业比较正处于稳定发展期，但是，传统的发电设备也面对市场需求严重不足。同时，电工行业也面对信息技术与生产技术深度融合带给的变革、城镇化市场需求等发展机遇。 此外，物流设备、纸盒设备、环保设备等新兴行业的企业，在500强劲中所占到比例极少，仍尚待大力发展。 *转型升级大企业*垂范 从本年度《世界机械500强劲》来看，世界机械500强劲企业仍主要集中于在发达国家，格局基本平稳。
美国、日本分别有138家、101家企业选入榜单，中国大陆占到95个席位夺得第三。前10强劲中，德国占到3席，美国占到2席，日本占到2席，中国大陆、韩国、中国台湾各占到1席；前三强由日、德、中国大陆占有。
老牌机械强国的竞争力依然引人注目，德国、法国转入500强劲的企业总数虽不多，但转入百强的企业占到3成左右，并皆在行业领域优势引人注目。德国平均值企业规模*大，平均值销售收入310.9亿美元。亚洲国家除日本外，韩国机械企业很有竞争力，12家企业前十名，虽然数量不多，但平均值销售收入约352.4亿美元，多达了德国，且一半的企业转入百强。 从我国企业获奖情况看，我国共计107家企业挤身“世界机械500强劲”榜单，较上年减少3家；销售额约14957.8亿美元，占到世界机械500强劲榜单总销售额的18.4%；平均值销售收入139.8亿美元，将近德国企业的一半。
在获奖的95家大陆企业中，转入前100强劲的13家，将近半数（44家）的企业转入前300强劲，1家企业转入10强劲。近年来，中国大陆机械企业整体竞争力持续提高，在2016世界500强劲中，上海汽车集团转入了前3名，打破韩国三星电子，挤身“世界机械500强劲”第三名。 孙伯淮认为，2016年是“十三五”开局之年，我国机械工业又车站在了一个新的发展起点上。应当说道，行业发展的方向和思路早已具体，但是，机遇和挑战共存，风险仍然不存在。
基于当前国内外形势，孙伯淮对中国机械500强劲企业明确提出三点建议。 一是融合企业实际，以《中国生产2025》对我国制造业转型升级和横跨发展做出的整体部署和战略目标，大力应付经济“新的常态”下市场需求结构的变化，强化企业战略的合理制订和切实落实。
当前，要融合中央经济工作会议具体的“稳中求进”的经济政策基调，引人注目市场需求外侧、供给外侧，推展结构性改革。要审时度势、抓住机遇、调整结构、开拓市场、转型升级、创意发展。 二是坚决苦练内功，强化企业的内生动力。在企业的运营过程中，将“大质量”和卓越精益的管理理念跨越企业的整个运营活动之中，以“互联网＋”为手段，融合企业的实际，优化企业运营和管理效率，推展企业身体健康、持续发展。
了解前进精益生产，拒绝企业员工强化精益生产等先进设备管理理论的自学，大大深化解读程度，紧密结合企业自身运营发展特点和生产模式拒绝，制订出有合乎企业运营管理拒绝的生产的组织体系。要把企业发展和员工利益的快速增长融合一起，以“经营者”管理模式、“5S”现场管理，“QC”质量掌控和“6σ”系统优化等为参照，制订明晰的管理模式和有效地的运行机制。
全面提高企业管理能力，充分调动员工的积极性，创意企业发展的内生动力。 三是严肃贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,贯彻前进两化融合。制造业是国民经济的主体，是实行“互联网+”行动的主战场。
实行两化深度融合，既是优势企业的自身必须也是一种社会责任。推展制造业与互联网融合，不利于构成变换效应、单体效应、大幅提高效应，减缓新旧发展动能和生产体系切换，前景辽阔、潜力极大。大企业更要以对外开放的心态参予工业互联网公共服务平台建设，增大与信息技术企业、通讯技术企业、软件服务企业的合作力度，利用其先进设备技术和资源优势研发的管理信息系统、云计算系统、工业互联网平台、网络协同设计与生产体系、远程运维和售后服务管理体系、设备资源平台体系等，为自身获取服务，减少服务成本，提高服务质量，提升运营效率。
为前进企业的信息化建设创造条件。 2016年《中国机械500强劲研究报告》是时隔2003年首次公布以来的第十四届。中国经济发展的不均衡要求了中国机械行业发展状况的不均衡，某种程度也要求了机械企业500强劲在地域产于上呈现出的相当大不均衡，除西藏、宁夏外，全国有29个省、自治区、直辖市的机械企业转入500强劲。
其中，华东六省一市共计283家企业选入，占到500强劲比例为56.60%，企业数*多的4省市仍然是浙江、江苏、上海和山东。
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