有业绩的会写成流水账
例如我用智分析做出的年终陈诉
什么工具啊密密麻麻的叫我怎么看？
没业绩的的不知道如何发挥
事情计划是要去执行的
很是加分
哎感受今年什么都没做没有业绩年终总结怎么写啊
事情计划是要去执行的
向导也能凭据年终总结去关注员工的发展与变化
年终总结与小我私家的绩效升迁加薪去留息息相关
制止玩“数字游戏”
这种形式主义的事情为什么每年都要搞一次
也许会有许多小同伴诉苦：
把你的事情结果通过数据透视出来
……
年终总结要是写得好
不是随口说说的
这里要遵循一个原则：FFA
对企业和自己来说也是毫无价值的
列好数据之后就到了事情总结的时候
A代表Action把你未来要做的行动说出来
顺利升职加薪
我从实际事情出发
分享一下写年终总结的思路给大家
便可以解决EXCEL跑不动大数据的问题
第二个F是Feeling说一下你对事情的感受
年终总结要是写得好
让数听说话
第一个F是讲事实要求汇报时实事求是
那就是写年终总结了
所以年终总结一定要做实功
如果脱离了这个原则
性能问题一下子便获得解决
许多小同伴都要准备应对每年不得不面临的坎
向导不满足
如果你交给老向导的是这样的一份年终总结
一定要遵循SMART原则
我们要做的第一件事即是汇总数据源了
所以要用恰当的图形去秀出你的KPI
例如这一年里为公司节约了几多成本等等
联合自身履历
2020年还剩下不到一个月的时间了
颜值很重要
以智分析为例
难免会没有说服力
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